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————国储液化公司停车检修任务圆满完成并顺利复产

为全面落实生产经营指标任务，强化全年安全稳定生产目标责任，面对检修时间紧任务重，国储液化天然气公司提前谋划、统筹部署、多方协调、倒排工期，经过一个月的连续作战，年度停车检修作业于4月30日如期圆满完成。

集团发展运营中心副总经理梁泳、华北公司总经理李亚军亲临现场指导工作

此次检修得到了集团公司、华北公司及有关单位部门的大力支持，各级领导多次亲临现场，从专业技术、安全防范相关方面提出指导意见，为广大干部职工提振士气，鼓舞干劲。国储液化公司在检修完成后第一时间组织召开总结会议，总结经验，分析不足，强化安全生产管理，夯实高质量发展根基。在此次停车检修中，无论检修的主战场，还是服务保障的大后方，各部门强化大局意识、树立一盘棋思想，通力协作配合，“一切为了检修、一切保证检修、一切服务检修、一切服从检修”，有力保障了检修攻坚战的胜利。

此次检修项目共计46大项，主要对全厂工艺设备、公辅系统，机、电、仪等专业方面进行全面检修。其中，调试维修工艺阀门22台、更换各类工艺密封垫片83处、维护仪表电器服务传输点位1700余个、更换高压变频功率单元、返厂维修原料气压缩机大型电机、检查主变压器高低压套管、高压电缆桩头等。经过与张家口特检院及设备厂家的积极协调，顺利完成了10台大型压力容器、2台压力锅炉以及全厂 6448.4米压力管道的定检工作，对3处压力容器焊缝安全隐患进行全面整改。集中定检工作的落实，有效缩短了年度停车检修周期。

检修期间，国储液化公司始终坚持安全管控不松懈，积极落实各项安全管理制度要求，共组织召开安全会议20余次，组织安全培训、安全交底、班组作业前后安全讲话共计200余次，签发各类特种作业票89份，严格执行各项规章制度、规范操作要求和标准化作业，严把作业质量关，紧盯现场安全措施、人员状态、工艺质量、技术要求，实现检修工作层层联动、有序开展。在检修期间，无论是安全技术方案制定、班前班后会议还是检修现场落实监督，“安全”始终贯穿期间。一旦进入检修现场,所有人员都要严格遵守安全操作规范要求，安全员全程监督，如发现不安全行为或隐患,即刻拍照取证,开出安全检查问题通知单，立刻进行整改，直至隐患消除，才可以继续作业。

在困难和挑战面前，国储液化公司经受住了考验。公司领导班子深入一线、靠前指挥、协调保障，机关部门紧盯现场、统筹协调、服务指导，干部职工全员上阵、日夜兼程，加班加点、无怨无悔，坚定信心，全力打好、打赢检修攻坚战。

从停车检修到恢复生产，需要团队工作意识靠前转变，检修收尾及开车各项准备工作必须做到无缝衔接，安全保障必须有效落实，国储液化公司于5月3日，全面恢复生产，设备开车一次成功。目前公司团队正全心全力开展投产后各项安全检查，有效保障安全稳定生产！