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2018年3月21日，按照集团年度党委扩大会议精神以及党委参与生产经营、工作前置的要求，结合集团工作实际，集团党委在京召开工作会议，就相关工作进行研究确定。集团党委书记陈义和同志主持会议并讲话。集团公司党委委员参加了会议。

会议研究并通过了集团党委委员党内工作分工及集团经营领导班子职能调整的决定。听取了各位委员的工作汇报以及对集团相关工作事宜的意见和建议。

会议就集团经营业绩目标的落实情况进行说明：一是实现“盘活增量、搞好增量”的年度目标；二是全面提升企业经营质量；三是在LNG、LPG海外贸易进口、内销业务上取得重大突破；四是实现“金融服务产业，产业支撑资本”的战略目标；五加大融资力度，为海外项目收购提供融资支持。

会议还就集团经营工作、系统风险预控、财务管理、人力资源、行政保障、审计、纪检等方面工作进行深入探讨，并强调：要做好年度工作大纲编制工作，明确目标任务，深化企业改革，理顺各种工作程序，狠抓经营，盘活存量；要针对集团风险预控进行系统梳理，建立“资产库”，直面问题进行风险预警，及时调整经营思路，与经营导向保持同步；要积极落实集团深化改革的有关要求，继续深化财务改革，强化财务垂直管理，清理账户，减少信用风险，进一步加强内部核算；要继续梳理和完善部门职能，在规范管理上下功夫，制定和完善考核机制、激励机制，加快“百人培养计划”的实施和落地；继续加强ju11net官方网站建设，统一对外宣传口径，建立健全宣传工作机制，树立良好的企业品牌形象。

会议要求，审计、纪检工作建立协同工作机制，制定定时例会制度；明确了“审计管事、纪检管人”的工作机制和任务，理顺经营班子与纪检、审计的关系。

会议要求，集团全体员工始终要在集团党委的正确领导下，以集团改革、创新、发展为己任，坚持“三个统一”思想，紧紧围绕集团中心工作和目标任务，服务发展大局；集团所属各级党组织、各单位要支持集团的各项工作，全面提升执行力、落实力，勤勉工作、不断开拓，为全面实现集团年度工作目标，推动集团各项事业蓬勃发展共同努力，迎难而上，打好集团2018年攻坚战！