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为全面建立集团公司绩效考核管理体系，增强集团所属企业总经理的目标与责任意识，提高履职能力，形成责任看目标、奖惩凭绩效的激励与约束相结合的分配机制，2014年12月24日至26日，在集团五层会议室召开了2014年度所属企业总经理述职考评会。
考评会期间，各企业总经理围绕2014年度业绩目标及本企业生产经营实际，对年度工作完成情况、个人履职情况、存在问题与措施、2015年工作思路及提升目标进行了述职。绩效考核领导小组成员结合述职内容进行了现场提问与评价，并对2015年度的工作提出了要求与希望。
此次述职考评是集团2014年度绩效考核管理工作的重要内容，也是集团加强干部管理与考核工作的重要举措，达到了预期效果，各企业总结了优势与不足，明确了2015年重点工作目标和思路，便于今后工作的规划和开展，同时搭建起了总部与各企业沟通、交流的平台，为新年度集团各项经营目标的达成奠定良好的基础。